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分銷視野+平臺經濟:實體書店未來的破與立
2015年09月11日 10:06 來源:中國出版傳媒商報 作者: 字號

內容摘要:在“書店+”的經營發展之路上,實體書店在面對網店的激烈競爭時,發揮平臺功能的需求日顯,但如何才能找到適合書店現今及長遠發展的產品及業態,適應當前讀者多層次文化消費需求,是擺在書店行業從業者面前最為緊迫的問題之一。

關鍵詞:書店;分銷;視野;實體書店;發展

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  在“書店+”的經營發展之路上,實體書店在面對網店的激烈競爭時,發揮平臺功能的需求日顯,但如何才能找到適合書店現今及長遠發展的產品及業態,適應當前讀者多層次文化消費需求,是擺在書店行業從業者面前最為緊迫的問題之一。

  武漢崇文書城總經理助理涂立群認為以體驗性為主的發展方向受到了讀者的大力支持。而在書店未來的發展上,多種模式經營將成為武漢崇文書城最基本的發展理念。集餐飲、購物、娛樂于一體,不僅對崇文書城2015年的發展至關重要,也是未來發展的基本路線圖。

  可一書店總經理錢曉征表示,實體書店主要是向體驗型、綜合型方向發展。“我們不會放棄對實體書店的執著,但也不會放棄向新經營模式探索,目前很多書店的創新較為盲目,以經濟效益為先,反而經營不長久。我們在率先推出微店了解市場后,才決定在2015年下半年推出淘寶店鋪。”

  對北京市場有著深入理解的字里行間書店也從原來的“銷售商品”向“售賣服務”轉型。副總經理何路金介紹,“新開的童心館定位為兒童和女性讀者,所以從整體裝修、商品選擇等都圍繞這一定位進行”。未來發展上,字里行間也將會投身互聯網,運用網絡為實體書店服務。

  書店進行大刀闊斧改革,發展多種業態并存的經營模式,在獲得業內以及讀者肯定的同時,也遭受不少質疑,也遇到發展限制與瓶頸。以培訓為例,在中國出版傳媒商報記者的采訪中,無論是書店經營者還是培訓機構負責人,在肯定培訓機構開在書店能獲得優勢與好處的同時,也面臨著招生、師資、人才等一系列的難題。不僅教育培訓領域沒有過往的經驗可循,“書店出身”也容易導致書店在運營時的考慮不夠周全,書店+始終帶著的“+”,專業性尚嫌不足。

  書店+模式如啟明星,為尋求轉型的實體書店指明了道路。西西弗書店不二事業部經理康厚琴說:“‘書店+’經營模式是未來最主要的經營模式,對西西弗書店而言,現在及未來,書店對產品、供應商、資金等都會尋求解決方案,而為了書店的發展,任何方式都值得去嘗試。”

分享到: 0 轉載請注明來源:中國社會科學網 (責編:吳屹桉)
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